تداركات داخل
حتماٌ این سخن مدیران کاربلد و باتجربه را شنیده اید : "سود در خرید است" . این جمله کوتاه و ظاهراٌ ساده مفاهیم عمیق و در عین حال مدرنی را در خود جای داده است. اولین خشت در دیوار بلند و بالای بهای تمام شده را معمولاٌ فرآیند خرید میگذارد. درصد بالایی از سهم بهای تمام شده را مواد و قطعات مصرفی تشکیل میدهد و این فرصت مغتنی است که ما خود را از رقبای خود متمایز کنیم : خرید اقتصادی
|
معمولاٌ دست ما در خرید بمراتب بازتر از زمان فروش کالاست. به همین خاطر سازمانهای موفق از جایگاه برتر خود بعنوان مشتری در زمان خرید استفاده میکنند. اما نکته مهم و کلیدی در اینجاست که خرید اقتصادی دیگر با مفهم سنتی خود یعنی خرید ارزان برابر نیست . امروزه خرید به موقع و متناسب با برنامه های تولید و مصرف و در اندازه ها و مقادیر اقتصادی و متناسب با نیازمندیهای واقعی ، در بسیاری مواقع از نرخ خرید کالا اهمیت بالاتری داشته و رمز موفقیت سازمانها در کاهش بهای تمام شده ، تامین سرمایه در گردش مورد نیاز و ایجاد ساختاری چابک و پویا میباشد.
|
 |
همانگونه که در نمودار شماتیک بالا ملاحظه میفرمایید طراحی سیستمهای خرید رادان اعم از خرید داخل و نیز سفارشات خارج بگونه ای انجام گردیده است که ضمن یکپارچگی با سیستمهای بالادستی خود نظیر فروش ، انبار و تولید امکان برنامه ریزی کلیه فعالیتهای خرید از ابتدا تا انتهای کار بگونه ای ساده و راحت امکانپذیر میباشد.
نمودار زیر گردش فرآیندهای اصلی سیستم خرید داخل و نحوه ارتباط و تقدم و تأخر آنها را با یکدیگر نشان میدهد :
